摘要: 今日,全國人大代表、安徽天方茶業(集團)有限公司董事長鄭孝和做客中國經濟網“聚焦2016兩會——中經在線訪談特別節目”時介紹了其兩會議案。談到“向生態循環農業轉變”的話題,他認為,過去傳統農業企業
今日,全國人大代表、安徽天方茶業(集團)有限公司董事長鄭孝和做客中國經濟網“聚焦2016兩會——中經在線訪談特別節目”時介紹了其兩會議案。談到“向生態循環農業轉變”的話題,他認為,過去傳統農業企業一個是靠貸款,一個是國家的扶持政策。現在的農業企業嘗試了第三方融資,通過上市、掛牌來融資。
3月4日,全國人大代表、安徽天方茶業(集團)有限公司董事長鄭孝和做客中國經濟網“聚焦2016兩會——中經在線訪談特別節目”中國經濟網記者 裴小閣 攝
鄭孝和表示,過去傳統農業企業一個是靠貸款,一個是國家的扶持政策。現在的農業企業嘗試了第三方融資,通過上市、掛牌來融資,或者通過其他方式讓資本加入進來。另外,農業企業搞新三板掛牌,就會有風投公司來給農業投資。
他還表示,留住鄉愁,也是一種擔當和責任。過去,國家提出來一產、二產、三產融合發展,是一個大循環農業非常關鍵的要素,把生產加工、貿易、服務、旅游進行融合發展,有利于降低成本、高效產出。
鄭孝和舉例說,作為農業企業,我們推出認領茶山的模式,讓行業外資本進入。凡是認領一畝茶園就可以購買企業一萬股原始股,企業上市的時候它就等于股票,具有投資價值。農業是一個長線投資。這種模式就是把消費者變成一個投資者,讓他通過認領方式關注到農業,進入到農業領域。